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印刷行業(yè)并購(gòu)潮涌:巨頭與中小企業(yè)各展宏圖,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存!

   2024-12-28 2878

多元化、增長(zhǎng)和擴(kuò)張是當(dāng)前包裝印刷行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)需求,企業(yè)必須積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并購(gòu)作為一種重要的戰(zhàn)略手段,能夠幫助企業(yè)快速獲取新的技術(shù)、人才、市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)和快速擴(kuò)張。本文將深入分析近期印刷行業(yè)發(fā)生的一系列并購(gòu)案例,剖析其背后的驅(qū)動(dòng)因素,并探討這些交易將如何為參與各方帶來(lái)益處。
創(chuàng)造新未來(lái):技術(shù)融合與協(xié)同效應(yīng)
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)印刷行業(yè)發(fā)展的重要引擎,而并購(gòu)則加速了技術(shù)的融合和應(yīng)用。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以快速獲得互補(bǔ)性的技術(shù)和資源,形成協(xié)同效應(yīng),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

施樂(lè)收購(gòu)利盟國(guó)際:施樂(lè)同意以15億美元收購(gòu)激光打印機(jī)制造商利盟國(guó)際,收購(gòu)對(duì)象是2016年收購(gòu)利盟的中國(guó)投資者財(cái)團(tuán)。這項(xiàng)收購(gòu)交易對(duì)利盟的估值包含了其債務(wù),通過(guò)引入多條適用于企業(yè)內(nèi)部復(fù)印和A4彩色打印市場(chǎng)的打印機(jī)產(chǎn)品線(xiàn),將有效增強(qiáng)施樂(lè)的印刷產(chǎn)品組合。

施樂(lè)公司表示,在利盟并入后,其服務(wù)范圍將覆蓋170個(gè)國(guó)家的20多萬(wàn)客戶(hù),在全球入門(mén)級(jí)、中級(jí)和生產(chǎn)級(jí)印刷市場(chǎng)中均占據(jù)前五的市場(chǎng)份額。施樂(lè)首席執(zhí)行官史蒂夫·班德羅扎克表示:“我們對(duì)利盟的收購(gòu),將使兩家擁有共同價(jià)值觀、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)以及對(duì)推動(dòng)印刷行業(yè)發(fā)展堅(jiān)定承諾的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而打造一個(gè)更為強(qiáng)大的組織。通過(guò)整合雙方的優(yōu)勢(shì)和能力,我們將能夠更好地推動(dòng)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng),并為我們的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們的轉(zhuǎn)型和再造目標(biāo)。”

施樂(lè)確定該項(xiàng)收購(gòu)交易完成后,將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超過(guò)2億美元的成本協(xié)同效應(yīng)。施樂(lè)方面還表示,此次收購(gòu)將使其預(yù)計(jì)總債務(wù)杠桿率從2024年9月的6.0降至協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)前的5.4,并預(yù)計(jì)在此之后將進(jìn)一步降至4.4。施樂(lè)公司的此次收購(gòu)是其“重塑”戰(zhàn)略的最新舉措,該戰(zhàn)略涵蓋了裁員、削減傳統(tǒng)機(jī)器的生產(chǎn)、專(zhuān)注于數(shù)字和印刷服務(wù),以及發(fā)布多種新型印刷產(chǎn)品等內(nèi)容,其中包括與噴墨印刷機(jī)制造商網(wǎng)屏建立全新的合作伙伴關(guān)系。

愛(ài)普生收購(gòu)Fiery:愛(ài)普生以5.91億美元收購(gòu)了數(shù)字前端 (DFE) 和工作流程解決方案提供商Fiery,這無(wú)疑是2024年印刷行業(yè)最引人注目的交易之一。Fiery 在數(shù)字印刷領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的技術(shù)和市場(chǎng)地位,其DFE和工作流程解決方案廣泛應(yīng)用于各種數(shù)字印刷設(shè)備。

通過(guò)此次收購(gòu),愛(ài)普生得以將其在噴頭、印刷機(jī)和墨水等硬件方面的優(yōu)勢(shì)與 Fiery 在軟件和工作流程方面的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,為客戶(hù)提供從輸入到輸出的完整解決方案。這種軟硬件的深度整合將提高印刷效率、色彩一致性和生產(chǎn)力,并為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

Fiery將保持其品牌和運(yùn)營(yíng)獨(dú)立性,作為愛(ài)普生集團(tuán)的獨(dú)立部門(mén)運(yùn)營(yíng),這有助于保留Fiery的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),并最大限度地減少整合過(guò)程中的不順。此次收購(gòu)不僅鞏固了愛(ài)普生在商業(yè)和工業(yè)印刷領(lǐng)域的地位,也加速了模擬印刷向數(shù)字印刷的轉(zhuǎn)型,順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

網(wǎng)屏收購(gòu)CGS ORIS:網(wǎng)屏于5月收購(gòu)了德國(guó)色彩技術(shù)專(zhuān)家CGS ORIS。色彩管理是印刷過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接影響最終印刷品的質(zhì)量和一致性。CGS ORIS在色彩管理和數(shù)字打樣解決方案領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)屏與CGS ORIS早在1991年就建立了合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)了掃描儀和錄音機(jī)系統(tǒng)的色彩技術(shù),并為其他設(shè)備制造商提供OEM產(chǎn)品。此次收購(gòu)是雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系的自然延伸,也是網(wǎng)屏加強(qiáng)其在數(shù)字印刷領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力的重要舉措。通過(guò)將CGS ORIS先進(jìn)的色彩管理技術(shù)與其Truepress系列數(shù)字噴墨印刷機(jī)和工作流程產(chǎn)品深度融合,網(wǎng)屏將能夠提供更出色的色彩表現(xiàn)和更高效的印刷流程,從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)高質(zhì)量、高效率印刷的需求。

擁抱未來(lái):拓展特種材料與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、定制化和可持續(xù)性包裝需求的不斷增長(zhǎng),特種材料和數(shù)字化印刷技術(shù)的重要性日益凸顯。許多企業(yè)通過(guò)并購(gòu)積極拓展在這些領(lǐng)域的布局,以把握市場(chǎng)機(jī)遇。佛捷歌尼通過(guò)一系列戰(zhàn)略性收購(gòu),積極拓展其在特種材料領(lǐng)域的版圖,并加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
收購(gòu)博應(yīng)科技多數(shù)股權(quán):RFID(射頻識(shí)別)技術(shù)在物流、供應(yīng)鏈管理和防偽等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用前景。佛捷歌尼收購(gòu)博應(yīng)科技多數(shù)股權(quán),旨在加強(qiáng)其在RFID領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,并為客戶(hù)提供更全面的RFID解決方案。博應(yīng)科技作為RFID嵌體和標(biāo)簽領(lǐng)域的專(zhuān)家,其加入將增強(qiáng)佛捷歌尼在不干膠和特種紙等高端包裝市場(chǎng)的服務(wù)能力,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)智能化、數(shù)字化包裝的需求。

收購(gòu)POLI-TAPE集團(tuán)多數(shù)股權(quán):POLI-TAPE是一家專(zhuān)注于圖形應(yīng)用材料的生產(chǎn)商,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于紡織品、標(biāo)牌和數(shù)字印刷等領(lǐng)域。此次收購(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大了佛捷歌尼的產(chǎn)品范圍,尤其是在紡織品圖形領(lǐng)域的布局。POLI-TAPE的熱轉(zhuǎn)印乙烯基產(chǎn)品將為佛捷歌尼帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),并增強(qiáng)其在快速增長(zhǎng)的紡織品印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

佛捷歌尼通過(guò)這些收購(gòu),不僅完善了其產(chǎn)品組合,提升了在特種材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,更重要的是,它展現(xiàn)了其積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型、致力于為客戶(hù)提供更全面、更創(chuàng)新的解決方案的決心。

塑造傳奇:中小企業(yè)的并購(gòu)與發(fā)展

并購(gòu)不僅僅是大企業(yè)的專(zhuān)利,中小企業(yè)同樣可以利用并購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和擴(kuò)張,進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

PressOn收購(gòu)VSM:英國(guó)印刷企業(yè)PressOn通過(guò)收購(gòu)包裝業(yè)務(wù)VSM,成功拓展了新的汽車(chē)包裝業(yè)務(wù),并推出了PressOn Automotive。汽車(chē)包裝和圖形市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段,PressOn的此次收購(gòu)可謂恰逢其時(shí)。通過(guò)利用PressOn與Harrods、Harvey Nicholls等高端品牌的現(xiàn)有合作關(guān)系,PressOn Automotive有望快速拓展新業(yè)務(wù),并為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)包裝解決方案。VSM的前所有者詹姆斯·蒂利目前負(fù)責(zé)管理PressOn Automotive,這有助于保證業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡和新業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

管理層收購(gòu):另一種選擇

除了傳統(tǒng)的收購(gòu)和兼并,管理層收購(gòu)(MBO)也是印刷企業(yè),特別是中小型企業(yè)值得考慮的一種所有權(quán)轉(zhuǎn)移方式。管理層收購(gòu)可以將公司所有權(quán)轉(zhuǎn)移給長(zhǎng)期參與經(jīng)營(yíng)的管理團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡和持續(xù)發(fā)展。管理層對(duì)公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)有著深入的了解,能夠更好地保持公司的穩(wěn)定性和連續(xù)性。與金融機(jī)構(gòu)的提前溝通至關(guān)重要,專(zhuān)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)可以提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和高效的資金支持,幫助企業(yè)順利完成MBO交易。

結(jié)論

并購(gòu)是推動(dòng)包裝印刷行業(yè)發(fā)展的重要力量。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以快速獲取所需的技術(shù)、人才、市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)和快速擴(kuò)張。不同的并購(gòu)案例背后有著不同的驅(qū)動(dòng)因素,例如技術(shù)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)擴(kuò)張和所有權(quán)轉(zhuǎn)移等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和發(fā)展目標(biāo),審慎評(píng)估并購(gòu)的利弊,并與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行深入探討,以制定最適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都應(yīng)該密切關(guān)注行業(yè)并購(gòu)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)遇,以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

 
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