2023年，《紐約時報》的印刷業務表現亮眼，收入突破7.5億美元，約占公司總收入的三分之一。這表明，《紐約時報》在積極發展數字業務的同時，依然高度重視傳統印刷業務。《紐約時報》高級副總裁托德·索西亞深入闡述了公司如何平衡印刷與數字業務，并保持行業領先地位。他表示，《紐約時報》致力于在保證盈利的前提下，最大限度地提升印刷業務的收益，為數字化轉型提供充足的資金支持。
“《紐約時報》的印刷業務表現依然強勁?！彼魑鱽喸诰S也納世界印刷商峰會的主題演講中強調。“我們的目標是在保證盈利的前提下，最大限度地提升印刷業務的收益，為數字化轉型提供充足的資金支持?！?br/>目前，《紐約時報》在全球擁有超過1100萬訂閱用戶，其中62萬用戶訂閱了印刷版。作為美國發行量最大的日報，《紐約時報》每周覆蓋380萬讀者。盡管美國日報的總發行量較上世紀90年代初期下降了三分之二，報紙行業的整體收入也在2005年達到峰值后急劇下滑，但《紐約時報》卻另辟蹊徑。索西亞表示，《紐約時報》的目標是實現印刷業務的利潤最大化，同時積極布局數字化未來。在美國，《紐約時報》擁有23個印刷點，每年生產超過1.25億份報紙。“我們自己在皇后區大學點設有一家印刷廠。”索西亞解釋道，“另外，我們還與22家合作伙伴簽訂了合同，這些合作伙伴遍布全國各地，包括《達拉斯晨報》、《休斯頓紀事報》、《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》、《西雅圖時報》等知名媒體。他們幫助我們分發《紐約時報》?！?/section>“《紐約時報》面臨的最大風險之一，就是我們對這些合作伙伴的依賴程度較高?！彼魑鱽啽硎荆拔覀冏约河∷S每天的產量約占總量的41%，其余59%的印刷任務都委托給了這22家合作伙伴?！?/section>《紐約時報》的印刷品通過超過35,000家承運商，由600多家第三方合作伙伴配送至全美約350個市場。然而，整個印刷行業正面臨著諸多挑戰：勞動力短缺、通貨膨脹、成本上漲以及廣告收入的持續下降。這些壓力迫使許多報紙不得不減少印刷頻率，目前全美有超過42%的大型報紙每周的出版天數少于7天。為了降低成本，許多報紙開始將基于承運人的遞送方式轉向美國郵政服務。雖然這種方式可以節省成本，但可能會導致報紙的配送時間不穩定，從而影響讀者的閱讀體驗。此外，由于印刷訂單減少、產能過剩以及成本壓力，很多出版商開始整合或外包印刷業務，甚至有部分出版商完全放棄了印刷業務，轉而專注于數字產品。面對日益復雜的市場環境，《紐約時報》采取了更加靈活的分銷策略。公司會針對不同的市場進行深入評估，并以郵編級別的利潤率作為決策的重要依據。通過與合作伙伴的密切合作，簡化運營流程，減少不必要的運輸環節，不僅提升了自身的運營效率，也為整個行業帶來了積極影響。索西亞表示：“為了維持每周七天的發行頻率，我們不斷探索新的印刷合作方，并在一些關鍵市場，比如俄亥俄州克利夫蘭和俄勒岡州波特蘭，建立了專門的業務網絡?！?/section>2023年，《紐約時報》的印刷訂閱收入仍超過了5億美元。盡管過去五年中，收入有所下降，但相比其他出版商，降幅相對較小?！拔覀円恢敝铝τ跍p緩收入下滑的趨勢。”索西亞表示，“在過去的三年里，我們推出了許多新的廣告方案?！?/section>其中一項創新舉措是引入了“環繞廣告”。這種廣告形式深受大型廣告商的青睞，能夠提供極高的曝光度，從而有效提升印刷部門的收入?！碍h繞廣告”通常包括報紙的包裝、頭版條形廣告以及內頁的多版連貫廣告。索西亞表示：“我們的高端廣告客戶已經接受了這種新的廣告形式，每周我們都會推出兩到三次這樣的特別包裝。”2022年12月，《紐約時報》做出了一項歷史性的決定：將印刷版的全部廣告位出售給了通用電氣。早在2017年，《紐約時報》就已進軍商業印刷領域，開始承接其他媒體的印刷業務。同年5月，《今日美國》成為其首批客戶。隨后，2018年3月，《今日新聞》也加入了這一行列。2020年9月，更與新聞集團達成合作，承接了《紐約郵報》、《華爾街日報》和《巴倫周刊》的印刷業務。如今，《紐約時報》的印刷業務版圖不斷擴大，已涵蓋60多種周刊和月刊。持續的客戶增長不僅為工廠帶來了充足的訂單，也為員工提供了更多的就業機會。索西亞表示：“我們一直致力于降低成本，提高運營效率?！?/section>為了實現這一目標，《紐約時報》在設備升級方面投入了大量資金，引進了QIPC閉環彩色系統、全景折頁機等先進設備，并對印刷機控制系統進行了全面升級。此外，他們還購置了一臺12塔全色印刷機——Colorliner 85，將生產線整合至皇后區工廠，并對卷材處理、碼垛系統以及插入設備進行了優化。“為了確保我們在未來十年內保持穩定的印刷業務，我們必須持續加大對設備和設施的投入。我們的目標是成為印刷行業的最后贏家。”索西亞堅定地說。《紐約時報》承諾到2030年實現范圍1和范圍2排放的碳中和。為了實現這一目標，公司在多個方面進行了積極的探索：投資建設了全新的建筑管理系統，對現有設施進行了全面升級，逐步推廣電動汽車的使用，并不斷提升能源使用效率?！拔覀円呀浫孓D向使用生物柴油，并多次進行能源審計，以深入了解能源消耗情況，并有針對性地采取改進措施?！彼魑鱽喗榻B道。這些舉措不僅有利于環境保護，而且能夠顯著提升運營效率。隨著《紐約時報》不斷推進現代化進程，公司深刻意識到持續投資的重要性，只有這樣才能保持在行業中的競爭優勢。“為了延長印刷業務的生命周期，我們必須攜手行業內的合作伙伴共同努力。與主要供應商和印刷分銷商的緊密合作至關重要?！彼魑鱽喲a充道。
2024-11-25
全球印刷與包裝工業15
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