過去，包裝印刷行業長期以生產和制造包裝物為主，經營模式比較單一和傳統。紙制印刷包裝企業接受客戶訂單，按照客戶需求采購指定品牌、指定類型的紙張、油墨等原材料并組織生產，產品制成后運輸至客戶指定交貨點。

傳統經營模式下，印刷包裝企業與下游客戶的關系表現為包裝物的供給和需求，主要由下游客戶對包裝供應鏈進行管理控制并承擔成本。

然而近年來，這種經營模式正在發生轉變。合興包裝、裕同科技、美盈森、中榮印刷等龍頭企業開始參與和推動下游客戶價值鏈的整合和優化，由產品的提供商逐步轉型為包裝解決整體解決方案提供商，推動印刷包裝行業向“包裝整體解決方案”的經營模式轉型。

包裝整體解決方案是指由包裝供應商完成下游客戶價值鏈上與產品包裝相關的所有環節，即除了傳統的生產包裝產品，還提供包裝產品設計、包裝方案優化、第三方采購與包裝產品物流配送、供應商庫存管理以及輔助包裝作業等服務。

包裝整體解決方案的核心是對客戶產品相關的包裝環節提供配套支持，幫助客戶實現降低經營成本、縮短產品上市周期、提升產品宣傳推廣效果等目標。

與傳統經營模式相比，包裝整體解決方案的經營模式在增加客戶粘性、降低成本、提升效率提高資源利用率等方面具有優勢。

隨著下游行業商業模式轉變和價值鏈分工的持續深化，客戶對包裝整體解決方案的需求將越來越大，包裝整體解決方案的經營模式將更能貼合下游客戶的需求。